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活動流程表(Run-down)怎麼寫?架構範例與控場重點

活動流程表要寫清楚「時間、內容、負責人、所需資源與備註」,並分成對外版與內部控場版。本文提供欄位架構、範例表格,以及現場控場時最容易出錯的重點,讓團隊能直接套用到各種活動。

活動企劃知識邁佳編輯部
活動流程表(Run-down)怎麼寫?架構範例與控場重點

流程表應該包含哪些欄位?

流程表的欄位要讓每個人一眼找到自己的任務。建議基本欄位如下:

  • 時間(起訖與長度)
  • 環節名稱與內容
  • 負責人或負責組別
  • 燈光、音響、影像、道具等技術需求
  • 備註(例如轉場提示、備案)

若活動較複雜,可再增加「進場動線」「音樂與影片檔名」「聯絡窗口」等欄位,但欄位越多越需要維護,需視活動規模取捨。

流程表的架構範例長什麼樣子?

下面是一個通用架構,時間為相對時間,實際請依活動調整:

時間環節內容負責技術需求備註
開場前 60 分鐘場佈確認設備測試、彩排收尾現場統籌全部待命完成後回報
開場前 30 分鐘開放入場簽到、引導接待組背景音樂注意動線
開場主持人開場歡迎詞、流程說明主持人麥克風、燈光提示手機靜音
開場後 10 分鐘致詞主辦單位致詞講者簡報、提詞講稿提前確認
核心環節主要活動依活動而定各組依需求預留彈性
結束前收尾感謝詞、合影、散場主持人音樂、燈光提示伴手禮

對外版與內部控場版有什麼不同?

對外版給賓客或合作單位,只需主要節目與時間;內部版則是控場用的完整指令。兩份版本的時間必須一致,修改時要同步更新,並標註版本日期與修訂者,避免現場有人拿舊版。

內部版建議加入「Cue」(提示)欄,標明何時燈光切換、何時播放影片、何時換場,並指定由誰下指令。

現場控場有哪些重點?

控場的重點是「一人下令、各組回應」。我們的做法是:

  1. 指定唯一的總控,其他人透過對講機或固定頻道回報。
  2. 開場前確認每組都拿到最新版流程表。
  3. 流程提早或延後時,由總控決定壓縮或延長哪一段,並通知主持人。
  4. 預先標示可以刪減的環節,作為時間吃緊時的調整選項。

邁佳成立於 2000 年,累積承辦超過 5,000 場活動,我們的經驗是:時間出問題多半不是某個環節本身,而是轉場沒有人負責,因此流程表上我們會特別寫清楚「誰在何時做什麼」。

流程表寫完後要怎麼檢查?

寫完不等於可用,要檢查是否能被執行。可用以下方式驗證:

  • 與各組逐項核對,確認時間與需求。
  • 實際彩排一次,用計時確認每段長度。
  • 找一位沒參與撰寫的人閱讀,看是否能看懂。
  • 檢查轉場與備案是否有負責人。

最後提醒,流程表是活的文件。活動前一週到當天,常會因講者行程、場地限制或天氣而調整,建議指定一位版本管理人,所有修改都經過他更新並通知相關組別,並在檔名或表頭標註更新時間。現場列印的紙本與電子檔也要一致,避免有人看到舊版。

常見問題

流程表需要寫到幾分鐘一格?

依活動複雜度而定。簡單活動可用環節為單位,大型活動則需細分到轉場與技術提示。原則是:現場人員不需詢問就知道下一步該做什麼。

流程表和企劃書有什麼不同?

企劃書說明活動目的、內容與預算,用於決策;流程表則是執行文件,聚焦時間與分工。兩者應互相對應,但流程表更細、更常更新。

活動當天流程需要臨時調整時怎麼辦?

由總控評估後決定,並同步通知主持人與各組。建議事前就標示可刪減或延後的環節,臨場才不會倉促決策。

需要協助規劃?

若您想請專業團隊協助撰寫流程表或擔任現場控場,歡迎到 LINE 告訴我們活動類型與規模,我們會根據需求提供建議。

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