Journal
活動流程表(Run-down)怎麼寫?架構範例與控場重點
活動流程表要寫清楚「時間、內容、負責人、所需資源與備註」,並分成對外版與內部控場版。本文提供欄位架構、範例表格,以及現場控場時最容易出錯的重點,讓團隊能直接套用到各種活動。

流程表應該包含哪些欄位?
流程表的欄位要讓每個人一眼找到自己的任務。建議基本欄位如下:
- 時間(起訖與長度)
- 環節名稱與內容
- 負責人或負責組別
- 燈光、音響、影像、道具等技術需求
- 備註(例如轉場提示、備案)
若活動較複雜,可再增加「進場動線」「音樂與影片檔名」「聯絡窗口」等欄位,但欄位越多越需要維護,需視活動規模取捨。
流程表的架構範例長什麼樣子?
下面是一個通用架構,時間為相對時間,實際請依活動調整:
| 時間 | 環節 | 內容 | 負責 | 技術需求 | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 開場前 60 分鐘 | 場佈確認 | 設備測試、彩排收尾 | 現場統籌 | 全部待命 | 完成後回報 |
| 開場前 30 分鐘 | 開放入場 | 簽到、引導 | 接待組 | 背景音樂 | 注意動線 |
| 開場 | 主持人開場 | 歡迎詞、流程說明 | 主持人 | 麥克風、燈光 | 提示手機靜音 |
| 開場後 10 分鐘 | 致詞 | 主辦單位致詞 | 講者 | 簡報、提詞 | 講稿提前確認 |
| 核心環節 | 主要活動 | 依活動而定 | 各組 | 依需求 | 預留彈性 |
| 結束前 | 收尾 | 感謝詞、合影、散場 | 主持人 | 音樂、燈光 | 提示伴手禮 |
對外版與內部控場版有什麼不同?
對外版給賓客或合作單位,只需主要節目與時間;內部版則是控場用的完整指令。兩份版本的時間必須一致,修改時要同步更新,並標註版本日期與修訂者,避免現場有人拿舊版。
內部版建議加入「Cue」(提示)欄,標明何時燈光切換、何時播放影片、何時換場,並指定由誰下指令。
現場控場有哪些重點?
控場的重點是「一人下令、各組回應」。我們的做法是:
- 指定唯一的總控,其他人透過對講機或固定頻道回報。
- 開場前確認每組都拿到最新版流程表。
- 流程提早或延後時,由總控決定壓縮或延長哪一段,並通知主持人。
- 預先標示可以刪減的環節,作為時間吃緊時的調整選項。
邁佳成立於 2000 年,累積承辦超過 5,000 場活動,我們的經驗是:時間出問題多半不是某個環節本身,而是轉場沒有人負責,因此流程表上我們會特別寫清楚「誰在何時做什麼」。
流程表寫完後要怎麼檢查?
寫完不等於可用,要檢查是否能被執行。可用以下方式驗證:
- 與各組逐項核對,確認時間與需求。
- 實際彩排一次,用計時確認每段長度。
- 找一位沒參與撰寫的人閱讀,看是否能看懂。
- 檢查轉場與備案是否有負責人。
最後提醒,流程表是活的文件。活動前一週到當天,常會因講者行程、場地限制或天氣而調整,建議指定一位版本管理人,所有修改都經過他更新並通知相關組別,並在檔名或表頭標註更新時間。現場列印的紙本與電子檔也要一致,避免有人看到舊版。
常見問題
流程表需要寫到幾分鐘一格?
依活動複雜度而定。簡單活動可用環節為單位,大型活動則需細分到轉場與技術提示。原則是:現場人員不需詢問就知道下一步該做什麼。
流程表和企劃書有什麼不同?
企劃書說明活動目的、內容與預算,用於決策;流程表則是執行文件,聚焦時間與分工。兩者應互相對應,但流程表更細、更常更新。
活動當天流程需要臨時調整時怎麼辦?
由總控評估後決定,並同步通知主持人與各組。建議事前就標示可刪減或延後的環節,臨場才不會倉促決策。
需要協助規劃?
若您想請專業團隊協助撰寫流程表或擔任現場控場,歡迎到 LINE 告訴我們活動類型與規模,我們會根據需求提供建議。
Your eventstarts here
下一場活動 從一次對話開始
加入 LINE,我們即時回覆
ON AIR